烟台市旅发委主任张祖玲介绍烟台旅游产业新旧动能转换发展思路

    迈上新征程，烟台作为全省新旧动能转换“三核”之一，旅游产业吹响转型发展进军号。记者从烟台市旅发委了解到，烟台在打造精品旅游产业上谋篇布局，力争2018年接待游客突破8000万人次，实现旅游消费总额突破1000亿元；到2021年，全市年接待游客达到1亿人次，旅游年度消费总额突破1300亿元。

    关键词：新项目 新模式 新景区

    烟台市旅发委主任张祖玲介绍，2018年，市旅发委将以发展优质旅游为主线，实施向海、融合、提升三大战略，围绕三新补短板，实现三化提质量，加快新旧动能转换步伐。

    “三新”体现在工作进程中，就是全力推进新项目，以“一岛一带”突破发展为驱动，高起点打造长岛生态旅游度假岛，高标准建设昆嵛山至长岛滨海黄金旅游带；加快推进77个在建、10个新建总投资超过四千亿元的重点项目开发建设。

    全力打造新模式，以营销转型、科技支撑为抓手，高水平举办好首届世界老年旅游大会；线上实现“一部手机游烟台”，线下建立智慧化公共服务体系，让“仙境海岸”品牌享誉海内外。

    全力建设新景区，以创建首批国家全域旅游示范区为契机，把烟台整体打造成为一个精美大景区。发挥2个国家级、8个省级旅游度假区的集群优势，以“金字招牌”带动品质发展；实施旅游景区、服务设施等七个“三年行动计划”，聚力打造产业发展新高地。

    旅游向海 打造全域旅游新亮点

    烟台将以“一岛一带”打造新引擎，深挖“海上丝路”文化、“海岸+海岛”资源，高起点建设长岛生态旅游度假岛，创建省级旅游度假区、5A级旅游景区；高标准打造昆嵛山至长岛滨海黄金旅游带，开发“岸上、岛上、海上”深度游、观光游，统筹推进养马岛、崆峒岛、芝罘岛等海岛开发利用。完善邮轮港和游艇码头建设，引入高端主题游船，做优海上旅游产品。

    度假区集群构建新载体，统筹10处国家级和省级旅游度假区集群化、差异化发展，加快度假酒店、文化主题酒店、精品民宿、景观绿道等设施建设，丰富文化内涵，擦亮金字招牌。

    项目驱动激发新活力，建立旅游项目开发建设长效机制，积极推进77个总投资2424亿元的在建项目，力争10个总投资2010亿元的新项目开工，年内完成投资180亿元。突出培育尖端放电大项目，争取崆峒岛旅游开发、莱阳白垩纪国家公园等意向项目正式落地，加快实施丁字湾恒大海上新城等已签约项目。

    旅游融合 培育产业发展新动能

    深入发展文化旅游，坚持文以旅活、旅以文兴，以朝阳街和所城里历史文化街区开发为依托，高品质开发开埠文化、胶东民俗文化、红色文化、鲁菜文化等特色文化旅游产品，推进非物质文化遗产进景区、饭店、乡村旅游点。

    提升发展乡村旅游，落实乡村振兴战略，打造乡村旅游集群片区、旅游园区、精品小镇、精品酒店、精品民宿、乡村旅游电商示范村，推动乡村旅游向规模化、品牌化方向提档升级，助力农村新六产发展。

    大力发展葡萄酒旅游，构建以酒庄集群为龙头、酒庄景区为主体、葡萄酒小镇、葡萄酒主题酒店、民宿为支撑的葡萄酒旅游产业发展平台，开发“葡萄酒+航空”“葡萄酒+婚庆”“葡萄酒+体育”等多元化产品，提升“葡萄酒城”国际知名度和影响力。

    加快发展工业旅游，制定工业旅游发展指导意见，依托造船、核电、食品等优势工业企业，指导创建2家工业旅游示范基地，举办“烟台市2018工业旅游周”活动，构建以工业观光、研学科普、购物旅游为重点的工业旅游产品体系。

    积极发展新业态旅游，联合相关部门，推出一批研学、康养、体育等新业态旅游示范基地，举办“渔夫垂钓”海钓大赛、国际马拉松赛、温泉养生节等主题活动，发展“空中看蓬莱”低空飞行项目。

    营销转型开拓旅游市场新维度

    叫响“仙境海岸”品牌，设计推出文化观光、乡村体验、工业探秘、滨海度假、旅游新业态五大主题二十条旅游主题线路，在国内外高端媒体及重要口岸投放旅游广告，冠名品牌广告，让“仙境海岸”品牌享誉海内外。

    开展“旅游营销转型年”活动，立足传统媒体平台，抢占新媒体制高点，覆盖自媒体渠道，借势联盟营销，做大事件营销，提升国际化海滨城市知名度和影响力。精耕海内外旅游市场。本地，持续开展好“烟台人游烟台”、大学生旅游节、服务员节等系列主题活动，高质量举办好首届世界老年旅游大会；省内，依据高铁网络布局，锁准六大重点城市，打好客源拉动亲情、便捷牌；省外，重点覆盖京津冀、江浙沪、陕甘宁三大区域，集中开拓京沪宁杭四大城市，实现山东与东北两地客源互送；继续巩固韩国、日本、以及台湾地区市场，撬活港澳、以及东南亚和俄罗斯市场，鼓励和支持开通海外旅游包机。

    要素提质打造旅游休闲新环境

    旅游要素提质增效，制定实施旅游景区、星级饭店、旅行社、旅游商品、旅游人才、服务设施、旅游厕所七个“三年行动计划”，培强做大烟台文旅发展集团、南山旅游、张裕旅游、蓬莱八仙过海、蓬莱阁文旅、蓬达旅业、烟台交运旅游、长岛旅游等八大旅游集团，实现产业由数量扩张向高质量发展。年内，创建3A级以上旅游景区3家，4星级以上饭店2家，省文化主题饭店2家，4A级以上旅行社3家。组建旅游大数据中心，完善旅游大数据产业运行监测平台功能，实现“一部手机游烟台”。

    深入推动“厕所革命”，年内新改扩建厕所170座，至少30%的4A级旅游景区建成第三卫生间。旅游环境优化升级，严格落实“双随机抽查”和行政执法“三项制度”，组建旅游法律专家团，推动地方法出台。深化全域旅游六大监督举措，加强19个政府部门之间协作，建立完善旅游市场监管信息共享、投诉移交转办机制。

    启动“鹰眼计划”和“利剑行动”，建立市县两级旅游执法联动机制，依法严厉整治旅游市场秩序。放大“双百千”社会监督员作用，构建形成网格化、一体化、效能化的社会监督体系。实施行业自律“六项工程”，由各行业协会牵头组织法律培训、诚信经营、契约打造、示范引领、互动交流、信息共享，着力提升旅游企业服务质量。加快推进社会诚信体系建设，深入开展文明旅游志愿者服务，完善旅游企业诚信评价公示机制，强化旅游“红黑榜”权威性。

将本文分享到：